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vor Ihnen liegt die erste Ausgabe des Newsletters 2018 aus dem SCM Team von Capgemini Consulting. Wir haben wieder relevante Themen für das Supply Chain Management für Sie zusammengestellt, wodurch wichtige Prozessbereiche abgedeckt werden.

Industrie 4.0 – Wieso ist das ein relevantes Thema für Supply Chain Management? Dazu lassen sich zwei wesentliche Gründe benennen. Zum einen gehört die Lieferkette zu der Produktherstellung, zum anderen ist der MAKE Prozess essentieller Bestandteil im SCOR Modell. Industrie 4.0 wird Unternehmen verändern – ob es eine Revolution oder Evolution sein wird, ist dabei nebensächlich. Wie immer bei Veränderungen steht der Nutzen der Veränderung im Vordergrund. Und es wird immer deutlicher, dass die Themen im Umfeld Industrie 4.0 nicht ganz so einfach umzusetzen sein werden wie vielfach erhofft. Aus unserer Projekterfahrung bei vielen Unternehmen kristallisiert sich heraus, dass eine Standortbestimmung vor der Aktion kommt. Was macht Sinn? Das ist die Kernfrage, die es zu beantworten gilt.

Eine Positionsbestimmung und integrierte Bewertung von Optimierungspotenzialen durch Digitalisierung muss methodisch sauber und unter Einbezug realistischer Einschätzungen durchgeführt werden. Wir beschreiben die exklusiv von Capgemini Consulting dazu entwickelte Methode in diesem Newsletter. Des Weiteren finden Sie spannende Beiträge aus unseren Projekten und Innovationsarbeiten in diesem Newsletter. Ob im Einkauf, im Planungsprozess oder bei der Auftragsabwicklung – überall lassen sich durch Einsatz digital unterstützter Methoden neue Potenziale entdecken und erschließen. Wir hoffen diese Berichte bringen Ihnen einige Anregungen, um digitale Ansatzpunkte weiter voran zu treiben und sinnvoll in Ihren Unternehmen einzusetzen.

Ich wünsche Ihnen viel Spass bei der Lektüre.

Mit freundlichen Grüßen
Ralph-Schneider Maul

Industrie 4.0 – vom Hype zur Realisierung

Mit Reifegradbewertung den individuellen Weg zu Industrie 4.0 finden

Seit dem Aufkommen 2011 ist Industrie 4.0 in aller Munde und hat sich als wahrer Hype verbreitet. Heute, gut sieben Jahre später, haben rund 58 % der Unternehmen diese digitale Transformation angestoßen. Lesen Sie hier mehr

Integrierte Planung: Dieselben Herausforderungen – neue Lösungen? Teil 1

Mit der aktuellen Ausgabe des SCM Newsletters möchten wir eine Artikelserie zum Thema IBP – Integrated Business Planning starten. In dieser werden wir aufzeigen, was unter IBP zu verstehen ist, warum das Thema, obwohl seit Jahren von uns zusammen mit Kunden unterschiedlicher Branchen realisiert, nach wie vor aktuell ist und welche Chancen sich daraus ergeben, aber auch vor welchen Herausforderungen unsere Kunden standen bzw. stehen.
Lesen Sie hier mehr

Projektbericht: Strategisches Re-Design des Produktportfolios eines führenden Luftfrachtunternehmens

Unser Kunde, ein Top3-Player im europäischen Luftfrachtmarkt, sah sich in den vergangenen Jahren zunehmend mit sinkenden Umsätzen und einem immer stärker wachsenden Produktportfolio konfrontiert. Lesen Sie hier mehr

Die Supply Chain durchleuchten – mit Process Analytics

Mittels moderner Analysetools kann die Performance Ihrer Lieferketten heutzutage schnell und faktenbasiert bewertet und optimiert werden

Zur Analyse und Optimierung Ihrer Wertschöpfungsprozesse und Logistikketten setzen wir auf unsere einzigartige RPPSTM-Methodik (Rapid Process & Performance Scan). Lesen Sie hier mehr

Einkauf: Cloud-Einkaufsprojekte zur Implementierung einer vollumfänglichen Benutzeroberfläche für den P2P Prozess

Unser Ansatz zur Einkaufstransformation erklärt, wie Cloud-Einkaufsprojekte mit der Einführung neuer Technologielösungen bei vorangehender P2P-Prozessoptimierung durchgeführt werden

Innerhalb der Einkaufstransformation fokussiert sich Capgemini Consulting auf fünf verschiedene Themenbereiche. Dazu gehören digitale Strategie und Innovation, Cloud-Einkauf…
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Weitere Zusammenarbeit von Capgemini Consulting mit der BVL

In den letzten Ausgaben des SCM Newsletters haben wir über unsere Zusammenarbeit mit der BVL zum Thema „digitales Lager“ berichtet. In 2018 wird die Zusammenarbeit fortgesetzt

Die Arbeitsgruppe „digitales Lager“ hat bisher neue Technologien für den Lagerbereich identifiziert und deren Anwendungsbereiche definiert.
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Transport Market Monitor #34

In der 34. Ausgabe des Transport Market Monitors von Transporeon und Capgemini Consulting werden die Dynamiken auf dem europäischen Transportmarkt vom 4. Quartal 2017 analysiert.
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Ansprechpartner

Für mehr Informationen zum Thema SCM wenden Sie sich bitte an
Ralph Schneider-Maul.

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